简要阐述厦门监测的构成与就业道理
* 来源: www.xmtjt.com * 作者: admin * 发表时间: 2016-06-19 16:02:00 * 浏览: 48
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各企业为了有效地了解市场防水卷材设备价格,占领市场,就需要派出自己的海外机构在各个地区。有的以办公室的形式出现,有的以分公司的形式出现。由于外国机构远离公司总部,在一个相对独立的经营状况。很多企业由于对驻外机构的管理失控,非法经营,私设小金库,回扣,“鸟巢”等违规行为,带来巨大的损失和风险,甚至破产情况下的公司。那么,有没有一种有效的方法或机制来解决这个问题呢?我们认为,建立类似的操作体系运行大使馆的管理机制--“大使馆”制度,可以有效地解决涉外机构的管理问题。下面描述的“大使馆”系统的运行机制。1、公司的员工组成公司第一任公司首席执行官、公司经理;而营销中心派出的销售人员和公关人员、服务人员、财务部门派出出纳、业务员等相关部门人员。操作模式2、公司应遵循以下原则:(1)分行经理是行政总裁的分支机构,并向其他部门派出人员有权提名,拒绝接受权,要求更换权和处分权。(2)派出人员的分公司管理人员和其他部门是一个临时的上、下级关系。(3)各部门派出人员按照规定的工作程序和工作流程,有责任向本部门报告其活动范围内的范围内。如出纳必须每天向公司的应收款项的财务部报告。(4)定期轮换自己的工作人员。(5)各部门派出人员由分公司经理领导,在业务上仍受上级领导的影响。3、“大使馆”制度运行机制的优势:(1)由于分行经理是最高行政负责人的分支机构,确保分行经理的有效指挥和分支机构的有效运作。(2)通过各部门派出人员按照规定的工作程序对相关信息的分部报告,公司的总部可以了解和掌握公司的业务,增加公司业务的透明度,对公司实施有效的控制。共有2页:下一页的12页
本新闻来源:http://www.xmtjt.com/news/70.aspx
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